Koolitaja: | Sander Karu,
mitmete finants- ja juhtimisraamatute autor, koolitaja ja koostööpartner vajalike teooriate juurutamisel praktikasse
Tel: 5043202
E-mail:rafiko@rafiko.ee |
Eesmärk
ja õpiväljundid: | (vajalikud) teooriad praktikasse!
Keskendudes olulisele on osalejad koolitusprojekti tulemusena: - värskendanud oma teadmisi rahakäibe (rahavoogude) prognoosimisest, eelarvestamisest ja analüüsist ning käibekapitali juhtimisest
- õppinud täpsemalt prognoosima ja eelarvestama rahakäivet (rahavoogu)
- leidnud võimalusi raha efektiivsemaks kasutamiseks
- vähendanud ostjatelt laekumata summadega seotud riske ja suurendanud krediidikontrolli efektiivsust
- koostanud “heade mõtete memo” saadud teadmiste ja mõtete kasutamiseks.koostanud “heade mõtete memo” saadud teadmiste ja mõtete kasutamiseks.
|
Sihtgrupp: | Raamatupidajad, juhid, juhatuse liikmed, majandusarvestajad, äriarenduse spetsialistid, finantsjuhid, ökonomistid, controllerid, analüütikud, allüksuste juhid, tootmisjuhid, ostu- ja müügijuhid, projektijuhid, ostu- ja müügitöötajad jt finantspraktikud nii äriühingustest kui ka avalikust sektorist. |
e-õppe korraldus: | - Õppematerjalid:
– slaidid väljastatakse personaalselt e-postiga (pdf, powerpoint,, word, Excel või kokkuleppel muus formaadis) või tehakse kättesaadavaks pilveteenuses.
– 2 Sander Karu raamatut (üldjuhul saadetakse pakiautomaati)
„Eelarvejuhendi koostamine kohalikele omavalitsustele, riigiasutustele, äriühingutele“ ja
„Kulude juhtimine ja arvestus tulemuslikkusele suunatud organisatsioonis“
-õppevideod ja võimalusel osaliselt veebikoolitus - Iseseisvate tööde arv: 16
Koolitusel osaleja esitab iseseisvad tööd elektrooniliselt (pdf, powerpoint,, word, excell). - Personaalne tagasiside, iseseisvate tööde lahenduste arutelu ja tekkinud küsimustele vastamine toimub telefoni- või videokõnena või Chatina.
- Koolituse kogumaht: 16 akadeemilist tundi, millest 0 on auditoorse/praktilise töö tunnid
|
Olulisemad teemad: | - Mis on rahakäibe (RKJ) (rahavoogude) juhtimine?
- Milline on rahakäibe juhtimise eesmärk?
- Kellele ja miks on rahakäibe juhtimine kasulik?
- Ettevalmistused rahakäibe juhtimiseks
- Analüüs: Rahakäibe juhtimine minu organisatsioonis
- Rahakäibe tsükkel ja selle olulisus
- Kuidas prognoosida ja planeerida rahakäivet?
- Rahakäibe prognoos (eelarve) ja eelarvete süsteem
- Rahakäibe eelarve (prognoosi) vormid ja nende kasutamine
- Laekumiste ja väljamaksete prognoosimine ja planeerimine
- Projektide eelarvestamine ja rahakäibe prognoosi koostamine
- Praktiline näide: Organisatsiooni rahakäibe prognoosi koostamine
- Kuidas analüüsida ja uuendada rahakäibe prognoosi (eelarve)
- Kuidas juhtida käibekapitali?
- Raha ja selle ekvivalentide juhtimine
- Raha konversiooniperioodi leidmine
- Ostjate tasumata summade juhtimine ja analüüs
- Krediidikontroll ja võlgade sissenõudmine
- Varude juhtimine ja analüüs
- Lühiajaliste kohustuste juhtimine ja analüüs
- Likviidsuse ja maksevõime analüüsid
- Rahavoogude aruande koostamine: otsemeetod ja kaudmeetod
- Rahavoogude aruande analüüs
- Suhtarvude kasutamine rahakäibe planeerimisel, juhtimisel ja analüüsil
|
Koolituse meetod: | e-õpe – õppematerjalidena väljastatakse: - personaalsed koolitusmaterjalid
- Lisaõppematerjalina on e-õppe koolituse hinnas raamatud:
Eelarvejuhendi koostamine kohalikele omavalitsustele, riigiasutustele, äriühingutele
Kulude juhtimine ja arvestus tulemuslikkusele suunatud organisatsioonis I osa
|
