Tänapäeva ettevõttes ei tähenda tarneahela juhtimine enam pelgalt kaupade liikumise korraldamist punktist A punkti B. Hästi juhitud tarneahel ühendab omavahel strateegia, inimesed, hanked, varud, logistika, finantsid, kvaliteedi ja järjest enam ka digitaalsed lahendused ning küberturvalisuse.

Just nende teadmiste tervikuks sidumiseks alustab 15. oktoobril 2026 Tarneahela akadeemia ehk tarneahelajuhi arenguprogramm, mis kestab 2027. aasta maikuuni.

Programm koosneb kaheksast moodulist ja kokku 16 õppepäevast ehk 128 kontaktõppe tunnist. Õppetöö ei piirdu ainult loengutega - olulisel kohal on praktilised ülesanded, arutelud, logistikamängud, juhtimisülesanded ning ettevõtete külastused.

Kellele on Tarneahela akadeemia mõeldud?

Arenguprogramm sobib inimestele, kelle igapäevatöö on seotud tarneahela erinevate osade planeerimise ja juhtimisega - näiteks tarneahelajuhtidele, planeerijatele, ostjatele, hankijatele, logistikutele ja tootmisjuhtidele.

Tarneahelajuhtidele soovitatakse läbida kogu programm, sest erinevad moodulid moodustavad omavahel terviku. Samas on võimalik vastavalt oma tööülesannetele ja arenguvajadustele valida ka üksikuid mooduleid.

Programmi eesmärk on arendada osalejate teadmisi tarneahela juhtimisest nii strateegilisel, taktikalisel kui ka operatiivsel tasandil ning aidata paremini mõista ettevõtte erinevate protsesside omavahelisi seoseid.

Kaheksa moodulit strateegiast kvaliteedijuhtimiseni

I moodul - Tarneahela strateegiline juhtimine

15.-16. oktoober 2026

Programmi alustatakse suurest pildist. Käsitletakse strateegia olemust, erinevaid juhtimistasandeid ning tarneahela rolli ettevõtte üldstrateegia kujundamisel ja elluviimisel. Tähelepanu pööratakse ka kommunikatsioonile, strateegilistele juhtimistööriistadele ning infoturvalisusele.

II moodul - Meeskonna juhtimine

19.-20. november 2026

Tarneahelat juhivad inimesed ning seetõttu on oluline mõista nii juhi kui ka meeskonnaliikme rolli. Moodulis käsitletakse juhtimist, vastutust, delegeerimist ja meeskonnatööd ning vaadeldakse erinevaid olukordi nii juhi kui töötaja vaatenurgast.

III moodul - Finantside juhtimine tarneahelas

10.-11. detsember 2026

Kuidas mõjutavad tarneahela otsused ettevõtte kulusid ja kasumlikkust? Moodulis käsitletakse finants- ja juhtimisarvestust, kuluarvestust, eelarvestamist ning tuleviku prognoosimist. Tähelepanu saavad ka erinevad eelarvestamise põhimõtted ja "mis juhtub, kui" analüüsid.

IV moodul - Hanke- ja ostuprotsesside juhtimine

21.-22. jaanuar 2027

Fookuses on tarnijate valik, tarnelepingud, tarnijate hindamine ja tarnijasuhete arendamine. Lisaks vaadeldakse ostuprotsesside standardiseerimise, tsentraliseerimise ja automatiseerimise võimalusi.

V moodul - Varude ja laoprotsesside juhtimine

11.-12. veebruar 2027

Varud seovad ettevõttes märkimisväärselt kapitali. Koolitusel analüüsitakse varude tekkimise põhjuseid, nende juhtimise metoodikaid ja varude vähendamise võimalusi. Samuti võetakse põhjalikult ette laoprotsessid alates kauba vastuvõtmisest kuni väljastamiseni.

VI moodul - Transpordilogistika ja väliskaubandus

18.-19. märts 2027

Moodulis käsitletakse rahvusvahelise kaubanduse ja transpordi olulisi teemasid: Incoterms 2020, rahvusvahelisi konventsioone ja lepinguid, logistikateenuseid, veo- ja ekspedeerimislepinguid ning erinevaid riske ja nende maandamise võimalusi.

VII moodul - Jaotuslogistika, tagastuslogistika ja roheline logistika

22.-23. aprill 2027

Kuidas korraldada jaotust efektiivselt? Mida teha tagastatud toodetega? Kuidas ühendada logistika efektiivsus keskkonnasäästlikkusega? Moodulis otsitakse vastuseid nii igapäevastele praktilistele logistikaülesannetele kui ka laiematele tulevikuküsimustele.

VIII moodul - Kvaliteet

13.-14. mai 2027

Programmi lõpetab kvaliteedijuhtimise moodul. Õpitakse mõõtma kvaliteeti, klienditeeninduse taset, tarnevõimet, -täpsust ja -kindlust ning analüüsima logistikas esinevaid vigu ja nende tagajärgi. Tutvutakse kvaliteedijuhtimise tööriistade, protsesside kaardistamise ja statistiliste analüüsimeetoditega ning lahendatakse praktiline probleem rühmatööna.

Praktilised teadmised, mida saab töös rakendada

Tarneahela akadeemia üks tugevusi on teooria sidumine praktilise tööga. Osalejad saavad ennast proovile panna logistikamängudes ja juhtimisülesannetes, lahendada praktilisi ülesandeid ning tutvuda erinevate ettevõtete kogemustega.

Programmis käsitletakse muu hulgas LEAN- ja AGILE-metoodikaid, digitaalseid tööriistu ning küberturvalisuse põhialuseid.

Eesmärk on, et programmi läbinud osaleja mõistaks paremini ettevõtte tarneahela protsesse ja nendevahelisi seoseid ning oskaks kasutada omandatud mudeleid ja meetodeid oma igapäevatöö efektiivsemaks muutmisel.

Võimalus liikuda kutsetunnistuse poole

Koolitusprogramm vastab Tarneahelajuhi tase 7 kutsestandardile. Täisprogrammi läbimine võib koos nõutava hariduse ja erialase töökogemusega anda võimaluse taotleda Tarneahelajuhi tase 7 kutsetunnistust.

Tarneahela akadeemia 2026-2027

Programm algab 15. oktoobril 2026 ja lõpeb 15. mail 2027. Õppegrupp on väike - kuni 18 osalejat - ning registreerimine kestab kohtade täitumiseni.

Kogu programmi hind on 2850 eurot + käibemaks. Üksiku mooduli hind on 480 eurot + käibemaks.

Kui sinu töö on seotud tarneahela, logistika, hangete, ostu, tootmise või planeerimisega ning soovid näha oma valdkonda senisest terviklikumalt, annab Tarneahela akadeemia võimaluse täiendada nii strateegilisi kui ka praktilisi juhtimisoskusi.

Rohkem infot ja registreerimine: https://emiewt.ee/course/tarneahelajuhi-arenguprogramm/

Allikas: EMI EWT - Tarneahelajuhi arenguprogramm (vaadatud 25.09.2026).